为更好的促进项目“代建+监理”工作，实现保进度、保投资、保质量、保安全、保生态、保廉洁等建设目标，把石太高速项目打造成便捷、安全、绿色、智能、经济的货运主通道，建设成为“新时期山区高速改扩建典型示范工程、首条碳中和高速、新老基建融合典型示范工程”，2024年4月16日下午，石太公司党委委员、工会主席崔英彬带队对石太高速改扩建“代建+监理”办公室进行了2024年度第一季度考核。

考核严格依据《“代建+监理”建设管理绩效考核办法》、《“代建+监理”合 同》等文件规定，从工程综合管理、质量管理、安全保障、进度管理、造价管理、绿色环保、地方工作、科技创新、软实力等九方面进行了细致的检查、交流和考核，代建办主要管理人员对2024年一季度代建办主要工作情况进行了详细的汇报。

指挥部总工室、工程管理部、综合办、安全部、合同部、地方科及纪委办公室通过资料查询和日常管理对代建办一季度工作进行了详细的考核和交流，通过考核进一步促进了代建办的各项管理工作。

代建办主要负责人表示将以此次检查为契机，进一步细化各项管理制度和方法，结合项目2024年项目总体任务目标，深化“六比一创”劳动竞赛活动，根据工程进展适时开展各项检查评比、专项观摩会等活动，持续深化代建和监理职能的融合，以“凝心聚力、务实高效、勇于创新、善作善成”的精神砥砺奋进，勇毅前行，全力以赴推进工程建设，做到精心组织，科学管理，强化责任意识和担当意识，为项目各项建设任务目标顺利完成努力奋斗，打造石太高速平安百年品质工程。