2024年5月8日，公司党委副书记、总经理窦世昌一行到承克项目进行工作调研。

窦世昌一行实地察看了总监办驻地、试验室建设情况，并对“五一”期间在岗员工表达了亲切问候，并对承克总监办进场以来的工作给予了肯定，结合现场实地调研及总监办负责人工作汇报情况，窦世昌提出以下具体工作要求。

一是，讲政治，深刻理解本项目实施的重要性。丹锡高速公路克什克腾至承德联络线（G1611）冀蒙界至围场段项目（以下简称承克项目），已于2013年5月，《国家公路网规划（2013年﹣2030年）》获得国务院批准，G1611（克什克腾旗一承德）作为G16（丹东至锡林浩特）的连接线被纳入国高网中。项目建成后，将成为内蒙中部进京、津与出海一条便捷的通道，也是融入"一带一路"中蒙俄经济走廊带建设，实施西部大开发等国家战略的重要举措，将形成北京至围场坝上景区的旅游高速，加快承德市扶贫开发战略，促进承德市坝上旅游资源开发和沿线地方社会经济发展。同时，该项目也是承德市政府一号工程，社会关注度高，建管单位、行业主管等部门高度重视。所以，总监办各方面工作要抓实、抓细、抓落地，做到未雨绸缪，统筹协调；二是，转变工作思维。承克项目虽然整体上采用PPP模式，但同时存在施工单位联合体、 监理单位联合体的平行合同结构，要深刻把握和洞悉“承德市道路开发中心、承德高等级公路建设管理集团有限公司、项目公司、各监理单位、各标段”之间的合同关系，依据合同职责、法律规范等具有法律法规性质的条文，平衡各方面工作关系，统筹协调项目建设工作；三是，加强工作作风管理。强化责任意识和纪律意识、廉洁意识，真抓实干，抓问题抓到底且整改到位，测、试、检、管理体系等内业资料一定要齐全、闭合；四是，抓好综合管理，确保项目质量、安全、进度等符合合同要求和法律法规。要把安全生产工作放在总监办工作的突出位置，深刻领会习近平总书记、李强总理关于广东梅大高速塌方事故的重要指示和批示精神，防微杜渐、举一反三，把各方面保障工作做足、做细；五是，树形象，创品牌。由于承克高速项目各参建单位合同结构的特殊性，总监办统筹协调工作量巨大且复杂，要优化工作手段，想点子、出新招，平衡各方工作关系，为道开中心、项目公司等参建单位提供优质服务，做好咨询工作，树立承克总监办和省监理公司的良好形象；工作中要注重宣传报道工作，烘托“比、学、赶、争、超”的工作氛围；六是，重视总监办内部的安全用电、用水、用火、用气、用车等工作。做好用车、防火消防检查等记录，既要保证个人的人身安全，也要保证总监办整体工作运行的安全。

总经理窦世昌、工会主席秦海军还对总监办食堂及员工宿舍安全用电、用气等情况进行了实地检查，并提出一些意见和建议。

承克总监办负责人薛强、各专业监理工程师一起陪同调研。