为全面深入贯彻集团公司关于防范化解重大风险的决策部署，加速推进《风险、内控、法务、合规一体化体系推广行动(2024-2025年)方案》工作落实。省交通监理公司于7月31日召开风险、内控、法务、合规一体化体系建设工作启动会，会议由公司纪委书记封子政同志主持，公司领导班子成员、各部室、各项目及子企业负责人参加了会议。

会上，一体化建设领导小组副组长封子政同志宣布公司风险、内控、法务、合规一体化体系建设总体部署安排，纪检审计部主任兼一体化建设领导小组办公室主任侯淑娟同志介绍公司风险、内控、法务、合规一体化体系建设项目实施方案，中介机构项目负责人王海印经理从项目目标、成果与展示、实施路径、人员配置、时间进度计划及验收标准与流程等六大方面阐述一体化体系建设重点内容。

公司党委副书记、总经理窦世昌同志作动员讲话，从公司内控建设优势及三十余年管理探索积累的丰富经验等方面，为公司一体化体系建设目标任务落实落地提振信心，同时也点出当前管理中存在的弱项不足，并提出要求：一是要提高组织站位，充分认识一体化建设是实现高质量发展的重要保障，有力有序推动建设实施，切实增强紧迫感、主动性。二是要加强组织领导，领导小组要给予足够重视、支持，领导小组办公室要压实责任、加强统筹协调。三是要强化协同保障，公司各部室要加强协同联动，各项目、子企业要做好协同配合，推动总体目标稳步实现。四是要严肃工作纪律，牵头部室做好统筹协调、过程监督，对项目实施过程中履职不力问题严肃处理，确保方案各项任务落地见效。

本次一体化建工作，旨在进一步深化公司体制机制建设，充分发挥内部控制强基固本作用，提升防范化解重大风险能力，以新质生产力推动企业高质量发展。