越到冲刺关头，越要脚踏实地、真抓实干。

现在距离十月份主体一、二分部保通段通车目标不足3个月，时间紧、任务重，石太高速改扩建“代建+监理”办公室狠抓重点工作，凝聚攻坚合力、精准有效发力，坚决打好项目主体一、二分部保通攻坚战。

提高政治站位，统一思想，明确目标。一是以保通指挥部为中心，坚持上下一盘棋，将十月主体一、二分部保通施工作为政治任务，牢固树立 “抓好是本职，不抓是失职”的观念，躬耕不辍管好“责任田”，积极有为、推动形成一级抓一级、层层抓落实的施工建设局面。二是充分认识到石太高速高扩建工程目前面临的建设形势以及建设的紧迫性和艰巨性，要坚持投资“软指标”和保通“硬指标”两手抓，确保在10月底前保通段沥青路面全部完工。

统筹规划、全盘调度、清单管理、咬定目标不放松。一是紧密围绕石太建设指挥部的坚强领导，积极依托联系建设单位上级公司、总包部，全线统一调配人力资源、生产要素配置，加强各项工作重点向保通段倾斜和支持力度。二是咬定目标不放松，制定“项目清单”、“问题清单”和“责任清单”，全过程倒排细化，建立台账，挂图作战，充分利用发挥保通指挥部日调度指挥机制平台作用，坚持按日“调度、督导、对账、分析、通报”的循环推进机制，确保各项工作落到实处、取得实效，全力打好保通推进“攻坚战”。

有的放矢抓重点、决战决胜保品质。一是狠抓路面基层、面层的备料、狠抓路基施工交验、狠抓梁板预制冲刺梁板架设。二是全力打造平安百年品质工程、确保抓好三过关。通过质量专项检查把好工程质量关；通过日巡查机制，不断强化安全意识、严守安全规范、提高安全保障能力，推动安全工作各司其职、各负其责、齐抓共管，把好安全关；通过强化党风廉政建设、强化纪律要求，努力打造精品工程的同时，打造廉洁放心工程，把好廉洁关。

落实主体责任、聚合力主动出击。一是坚决落实总包、分部的施工建设主体责任，协调城乡集团路桥公司，推动其精力向石太项目集中、力量向石太项目集结、资源要素向石太项目集聚，锚定主攻方向，破解和解决石太项目施工难题；二是通过日常调度、协调机制，凝聚施工、设计、代建监理各参建单位的共识和力量，将干部、职工的本领和能力充分体现在破解难题上，打造积极主动作为、上下同欲、同频共振，心往一处想、劲往一处使的良好建设氛围，各单位各司其责、同心同力、协同配合加快推进保通段的施工建设。

石太高速改扩建“代建+监理”办公室将持续以倒计时的状态、强有力的措施，把保通段施工代建管理的各项工作往实里干、往深里做、往细里抓，咬紧牙、绷住劲，统筹当中狠抓重点，全力以赴打好保通段的收官决战。